11月10日下午，基础公司山东分公司组织召开了2023年年底冲刺工作会议，总结今年各项经济指标完成情况，查找差距，分析原因，部署年度冲刺工作和账款回款工作。基础公司副总经理刘城参加视频会议，并做工作要求。会上，分公司总经理卿斌听取了各项目生产进度及难点问题汇报，他要求各项目：一是时刻紧绷安全生产这根弦，对施工现场的危险源进行认真识别排查，做好预案，防患于未然；二是加强应收账款回收工作，确保“颗粒归仓”。

刘城对分公司今后的工作提出了几点要求：一是细化进度管理，加强施工进度情况分析，制定纠偏措施，确保在合同约定时间内完成；二是狠抓安全生产，各项目要完善安全技术交底、安全教育培训工作，制定安全专项行动整治方案，做好隐患排查；三是规范资料管理，从签订合同开始，要及时做好项目技术资料、经济资料、影像资料的收集、整理和归档，确保资料齐全完整；四是加强账款回收，各项目经理要清楚了解分管项目的回款情况，制定催收措施方案，确保分公司年度经营指标的完成。

山东分公司全体骨干员工参加会议。